Um modelo de inteligência cultural, participação social e inteligência governamental para melhorar a eficácia da contribuição local para as políticas públicas em Itália
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Resumo
Hoje em dia é cada vez mais importante o engajamento da sociedade nas relações entre o Estado e o setor privado, para o aprimoramento dos programas governamentais. Um dos principais desafios dos governos ao redor do mundo é a colocação em prática de um eficaz modelo de governança compartilhada – isto é, um sistema de gestão pública que permita aos diversos atores sociais participarem ativamente dos processos de elaboração, implementação e avaliação das políticas públicas. A Itália também enfrenta esse desafio, , em especial após a decisão do novo governo (setembro de 2022) de extinguir a Reforma da Administração Pública e de liderar a maior iniciativa de participação social da Itália, a Política Regional de Participação Social da Toscana - TRPP. Este artigo toma o caso italiano como uma ilustração de alguns problemas que possivelmente enfrentam os atuais modelos de governança compartilhada. A partir da motivação inicial fornecida pelo caso italiano, o artigo desenvolve, sob uma perspectiva crítica a certos modelos tradicionais da administração pública, os conceitos de gestão do conhecimento, inteligência governamental, inteligência cultural e participação social. Tais conceitos são articulados estruturalmente em um modelo, aqui chamado de CIGISP – um acrônimo para as expressões em inglês dos mencionados conceitos. Por fim, este trabalho conclui que o modelo CIGISP é útil para identificar como o aprendizado por comparação com outros valores, crenças e suposições (IC) e o uso de práticas de IG levam a uma melhor qualidade de participação social.
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